Процесс подбора персонала — состоит из ряда этапов, которые происходят в определенной последовательности и продолжительность которых отличается друг от друга. На этих этапах кандидат или кандидаты выбираются из числа претендентов.
ПОШАГОВЫЙ ПРОЦЕСС НАБОРА
Настоящий рекрутинг начинается еще до того, как резюме попадает в компанию. Люди, ответственные за набор новых сотрудников, создают должностную инструкцию, то есть круг обязанностей, цель работы, вознаграждение и положение в иерархии сотрудников. Затем формируется профиль кандидата, включающий требуемые компетенции, требуемый опыт и образование. Хорошо выделить ключевые особенности, которыми должен обладать соискатель. Особенно, если речь идет о подборе домашнего персонала.
Второй этап — подготовка рекламных объявлений и их публикация на выбранных интернет-порталах, платформах сотрудников, социальных сетях или в прессе. Такое предложение должно включать название должности, описание обязанностей, необходимые навыки, дополнительные навыки, предлагаемую заработную плату и тип контракта.
Фактический набор начинается с представления соискателей в виде резюме и сопроводительных писем. Это один из более длительных этапов подбора персонала, в ходе которого происходит первоначальный отбор людей, не соответствующих требованиям объявления.
После того, как круг заинтересованных сторон сужается, устанавливается контакт по телефону или электронной почте. На этом этапе кандидатов приглашают на встречи по подбору персонала, которые включают собеседования, тесты на компетентность и лучшее понимание претендентов на должность. Обычно этим занимается сотрудник отдела кадров. После первого собеседования возможны дальнейшие переговоры с руководителем отдела, который ищет сотрудника, или с другими людьми, занимающими высокое положение в иерархии компании. Окончательный отбор и устранение производится с помощью инструментов и методов набора.
После выбора подходящего человека проверяются его рекомендации от предыдущих работодателей, дипломы об образовании, другие документы, подтверждающие навыки (например, сертификаты об участии в обучении) или даже медицинские справки.
Один из последних шагов включает в себя обратную связь с выбранным человеком и другими кандидатами. Теперь это очень уважаемое поведение, благодаря которому отвергнутые чувствуют, что у них есть шанс представить себя и получить обратную связь, которая может помочь им в следующих вербовках.
Затем кандидату делается предложение. Это может привести к обсуждению заработной платы и других условий труда, а также к определению деталей должности.
Завершающим этапом подбора персонала является подписание договора.
